沈陽福瑞今朝物業(yè)管理有限公司
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沈陽物業(yè)公司如何建立適合物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)備維修方針加入日期：2013-07-20 10:50:29 | 瀏覽：7093
制定設(shè)備的維修周期和維修內(nèi)容，維修保養(yǎng)責任落實到人物業(yè)管理企業(yè)不可能投入大量的人力、物力，所以不能盲目以大量維護費用支出換取設(shè)備的完好率。物業(yè)管理企業(yè)必須建立適合于自身特點的設(shè)備維修方針——以預防為主，科學管理，以勤補缺(缺錢)的設(shè)備維修方針，加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做好設(shè)備的預防性維修工作，將設(shè)備的故障隱患消滅于萌芽狀態(tài)。根據(jù)這個方針，對設(shè)備維修可采取以下的方式。
1、對主要的、重大的設(shè)備采用預防性維修;為防止設(shè)備出現(xiàn)故障、確保設(shè)備正常運行，對設(shè)備采取有計劃的預防性維修。
2、事后維修：對耐用設(shè)備、低值設(shè)備、非生產(chǎn)型設(shè)備和維護價格高而安全風險不大的設(shè)備采用事后維修方式。
確定設(shè)備的維修方針后，為了科學地開展設(shè)備維修保養(yǎng)工作，必須根據(jù)設(shè)備的具體情況和所接收的竣工圖紙、設(shè)備使用維護說明書、技術(shù)資料等，科學地制定具體的維修保養(yǎng)周期和維修保養(yǎng)內(nèi)容，使設(shè)備的維修保養(yǎng)形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。避免因人而異，因地點而異的狀況和短期行為出現(xiàn)，并把維修計劃制定、任務(wù)落實、執(zhí)行的責任具體化，確保設(shè)備維修保養(yǎng)的計劃性、有效性、連續(xù)性。
重視技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能降耗
1、在設(shè)備正式接管檢驗后，通過前期的科學管理，認真檢測、調(diào)整，消除設(shè)備存在的各種安全隱患，使設(shè)備的各項管理工作走上正軌;并不斷總結(jié)設(shè)備運行管理經(jīng)驗，調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)，以最佳的運行方式，降低能耗，延長設(shè)備使用壽命。
2、根據(jù)設(shè)備運行狀況，總結(jié)運行規(guī)律，不斷積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料，并采用新技術(shù)、新材料，對所接管的各類設(shè)備設(shè)施提出節(jié)能技術(shù)改造方案及可行性方案，經(jīng)業(yè)主審批同意后實施，力求實現(xiàn)“降耗節(jié)能”之目的。
